AUTO ORGANIZZAZIONE 4.0


Riduci le inefficienze e aumenta la velocità nel produrre risultati.

L’azienda con elevato controllo è come un semaforo, sicuro ma lento,
l’auto-organizzazione è una rotatoria che snellisce il traffico.

Il management prende decisioni
veloci e corrette
Ogni componente dell’azienda
sa cosa fare in modo autonomo
Riduzione di inefficienze,
sprechi e ridondanze

Il Metodo Y-Key


5 passi per l’auto-organizzazione

Sei tu il crocevia di tutto il traffico della tua azienda, i tuoi collaboratori sanno prendere le loro decisioni in autonomia?


Hai l’istantanea della tua azienda?
Nel mercato odierno, è necessario poter misurare velocemente e in tempo reale l’efficienza e i costi dall’ordine alla spedizione, conoscere il grado di autonomia del personale e i punti di miglioramento di ogni collaboratore e area dell’azienda.

Quanto ci metti ad avere i dati per capire dove stai andando?
Non avere gli strumenti giusti significa ore e ore di lavoro per incrociare i dati e farli quadrare e realizzare una fotografia aziendale che troppo spesso è già vecchia. Le tue decisioni hanno bisogno di dati aggiornati e corretti in ogni momento.

Hai la certezza che siano corretti?
Un modello di dati efficace è quello che garantisce la correttezza delle informazioni e le rende facilmente disponibili a chi ne ha bisogno. Il nostro metodo garantisce l’assenza o la facile individuazione degli errori.

Sai cambiare strada alla tua azienda in completa autonomia?
I dati, uniti alla conoscenza, possono in ogni momento indicarti la strada. Il nostro metodo dell’auto organizzazione porta a ciascuno in azienda le informazioni di cui ha bisogno e la conoscenza per sapere sempre che direzione prendere, senza bisogno di consulenti o guide. Ciò che ti serve è già lì, sotto i tuoi occhi, lavorando insieme impariamo a vederlo.

I 5 passi per la crescita costante:

Analisi
Che deve essere veloce e ripetibile (scopri la nostra soluzione)


Persone
Perché il controllo in mano a chi fa da velocità e riduce sprechi


Decisioni
Perché i processi continuino senza intoppi e si riduca la catena di intervento


Crescita
Più competenze per maggiori risultati


Verifica
Per consolidare le azioni di successo

Ho un magazzino che vale troppo?


Con il Metodo Y-Key puoi avere il magazzino sotto controllo, liberare liquidità, pagare meno tasse e soprattutto non produrre prima del necessario.


Il minimo valore di magazzino è uno degli obiettivi da raggiungere senza sacrificare il servizio di consegna e l’efficienza della produzione.

Con la nostra consulenza gratuita otterrai informazioni concrete sulla gestione del magazzino.

Inoltre otterrai subito il bonus “Il Magazzino ti costa?”, una guida integrata nel metodo Y-Key con un breve calcolo che puoi usare da subito e in autonomia per iniziare a ricavare i primi dati utili.

Libera liquidità
per fare investimenti
Auto-organizzazione per
ottimizzare il magazzino
Non produrre prima
del necessario
Paolo, fammi capire meglio >

Con una consulenza telefonica ti possiamo introdurre all’auto-organizzazione
e consegnarti una mappa degli interventi che puoi attuare da subito.

Quanto mi costa il prodotto?


La non corretta determinazione dei costi di prodotto porta a non conoscere le reali marginalità e quindi di mancare il corretto posizionamento sul mercato.

 

Una delle soluzioni presenti nel metodo Y-Key è quella di introdurre all’interno dell’azienda un cruscotto con i KPI (Key Performance Indicator) ed un bilanciatore di costi automatico, è il sistema QuickKPI.

Con la nostra consulenza gratuita otterrai informazioni sulla nostra soluzione QuickKPI e su come puoi integrarla nella tua azienda.

Ottieni subito l’accesso alla nostra area demo per vedere in funzione QuickKPI, con cui potrai vedere da subito e in autonomia i tuoi dati chiave. Inoltre otterrai subito il bonus “Sai quanto ti costa il tuo prodotto/servizio?”, una guida integrata nel metodo Y-Key per iniziare a ricavare i primi dati utili in completa autonomia.

Corretta determinazione
dei costi
Monitorare i costi
automaticamente
Marginalità sotto
controllo
Paolo, fammi capire meglio >

Con una consulenza telefonica ti possiamo introdurre all’auto organizzazione
e consegnarti una mappa degli interventi che puoi attuare da subito.

Come faccio a stare dietro
alle urgenze del mercato?


Ridurre i tempi di consegna dovrebbe essere una delle
priorità aziendali.

Una delle soluzioni presenti nel metodo Y-Key è quella di introdurre diversi metodi di lean manufactoring all’interno dell’azienda.


Con la nostra consulenza gratuita otterrai informazioni sul “Value stream mapping (VSM)” e su come puoi integrarlo nella tua azienda.


Inoltre otterrai subito il bonus “Guida al Value stream mapping (VSM)”, una guida integrata nel metodo Y-Key con una formula semplice che puoi usare da subito e in autonomia per iniziare a ricavare i primi dati utili.

Eliminare le attività non a
valore aggiunto
Semplificare i
flussi
Rispettare le date
di consegna
Paolo, fammi capire meglio >

Con una consulenza telefonica ti possiamo introdurre all’auto organizzazione
e consegnarti una mappa degli interventi che puoi attuare da subito.

Scopri di più sull’auto-organizzazione

Con la consulenza GRATUITA capirai subito dove
possiamo essere utili a te e alla tua azienda.

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Guide pratiche


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Abbiamo creato una selezione di guide introduttive all’approccio dell’auto-organizzazione
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