Il metodo Y-KEY dell’auto-organizzazione
Capire il passato
- misurare l’efficienza e i costi dall’ordine alla spedizione
- misurare il grado di autonomia del personale
- individuare i punti di miglioramento per i diversi ruoli aziendali
Fare il presente
- intervenire sulla pianificazione sia a livello centrale che distribuito
- ridurre i tempi di consegna e ridurre il valore di magazzino
- migliorare il servizio e aumentare la liquidità
Visualizzare il futuro
- investire sulle persone per aumentare le competenze
- creare nuovi processi per aumentare la flessibilità
- innovare il prodotto per essere competitivi
Paolo, fammi capire meglio >
Con una consulenza telefonica ti possiamo introdurre all’auto-organizzazione
e consegnarti una mappa degli interventi che puoi attuare da subito.
Ho un magazzino che vale troppo?
Non tenere sotto controllo il proprio magazzino può
portare: più tasse a fine anno.
La rotazione media è un primo indicatore.
Scopri di più >
Stai facendo ricerca?
Possiamo affiancarti con il nostro supporto tecnico.
Ti accompagniamo passo dopo passo in tutte le fasi
di definizione, documentazione e certificazione.
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Quanto mi costa il prodotto?
La conoscenza del corretto costo del prodotto è un’informazione vitale nella crescita dell’azienda.
Il Bilanciatore industriale, uno strumento di calcolo della marginalità e proiezioni di costo..
Approfondisci >
Sviluppi nuovi prodotti?
Un prodotto innovativo può costituire la differenza: esistere e distinguersi sul mercato o soccombere schiacciati dalla concorrenza.
Cosa puoi fare >
Come faccio a stare dietro alle urgenze del mercato?
Quando si lavora in urgenza la probabilità di fare errori aumenta.
Il Value stream mapping (VSM) è un’ottimo strumento per determinare i tempi morti all’interno del processo ed eliminarli.
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Mancano le risorse economiche per affrontare investimenti di sviluppo precompetitivo?
Esistono strumenti innovativi e nuovi metodi di accesso al credito per finanziare la tua azienda.
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Paolo Toffanello
co-fondatore di Y-Key
“Sono appassionato di analisi dati e convinto che nei dati siano tutte le risposte di cui l’azienda ha bisogno, credo fermamente che ogni imprenditore e ogni collaboratore debba avere sempre disponibili le informazioni necessarie alle decisioni che ogni giorno deve prendere.”
Valerio Parola
co-fondatore di Y-Key
“Credo nella formazione continua, ma sul campo. Ogni lavoro è una palestra in cui gli allenatori sono i lavoratori e la loro esperienza. Rimboccandosi le maniche si arriva al risultato.”
Y-KEY OFFRE ALLE AZIENDE PROFESSIONISTI ACCREDITATI ALL'ALBO DEL MISE DEGLI INNOVATION MANAGER
Progetti sostenuti da Y-Key
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